조직행위론 LG트윈스 조직 개선 방안

조직행위론 LG트윈스 조직 개선 방안

[조직행위론] LG트윈스 조직 개선 방안.pptx

목차 1.조직소개 2.병리적 현상 3.해결방안 4.요약 및 결론 본문 LG트윈스의 구조적 특징은 타 구단들과 다르게 단장 밑에 운영팀, 마케팅팀, 구장관리팀이 속해있고, 홍보팀과 경영지원팀은 대표이사 직속되어있다. 동기부여란 개인이 목표 지향적인 행동을 자발적으로 일으키고 방향 지우며 지속시키는 과정을 의미한다. (Landy&Becker) 동기부여는 크게 외재적 동기부여와 내재적 동기부여로 나눌 수 있다. 외재적 동기부여는 일 그 자체가 아니라 일의 외부요인인 직무환경으로부터 발생하는 것들로 예를 들어 급여, 부가급부, 승진, 감독권위양 등과 같은 외재적(금전적) 보상들에 의해 촉진되는 동기부여를 말하고 내재적인 동기부여는 업무담당자와 일 자체의 직접적 관계 속에서 발생하는 것들로 예를 들어 일을 수행하면서 얻어지는 심리적인 성취감, 열정, 도전정신, 확신감등과 같은 내재적 보상들이 촉진요소가 되는 동기부여를 말한다. 참고문헌 SBS 특집 다큐멘터리(2009년 9월 2일 방영) - 기업, 마음을 경영하다 삼성경제연구소 경영노트 - 메이저리그에서 배우는 인재선발 전략 엘지트윈스 공식홈페이지 (http://www.lgtwins.com/) 생산적 코칭, 전도근, 북포스, 2009 동기부여의 힘, 존발도니, 더니출판사, 2006 "혼다, 실패왕 뽑아 상금주는 회사", 최은수, MK뉴스, 2007.04.29 삼성생명 블로그 (http://samsunglifeblogs.com/255) 키워드 조직, 트윈스, 조직행위론, LG트윈스, 개선