조직행태론 포스코 조직문화

조직행태론 포스코 조직문화

[조직행태론] 포스코 조직문화.pptx

목차 Ⅰ. 조직 선정 동기 Ⅱ. 조직 소개 Ⅲ. CEO의 경영방침에 따른 조직 환경의 변화 Ⅳ. 조직차원의 향후 발전방향 Ⅴ. 마치며 본문 조직선정동기 최근 기업 활동이 사회에 미치는 영향력이 중요하게 인식되면서 기업의 사회적 책임에 대한 중요성이 커지고 있다. 또한 대학생들 사이에서 사회공헌 활동이 취업하고 싶은 기업에 영향을 미치고 있다. 취업하고 싶은 기업 1위가 포스코 이었습니다 포스코가 어떤 조직일까 라는 생각에 조사하게 되었다. 설비합리화, 작업방법 개선 및 분야별 서비스 전문화를 위한 분사, 아웃소싱 등을 시행하여 인력규모를 합리적으로 개선하고 있다. 장애인 고용 관련 법률 정신을 존중하고, 관련 법률을 적극 준수하여 법으로 정한 인원보다 더 많은 장애인을 고용하고 있다. - 비정규직 노동자 문제에 대응하여 연봉계약직 등 비정규직 인원을 줄이고 있다. (ex 신입사원의 경우 연봉계약직으로 입사해 1년이 지나면 정규직으로 전환하던 제도를 2004년에 개정해 입사 할 때부터 정규직으로 고용 → 2003년 430명이던 연봉계약직은 2004년 34명으로 급격히 줄었다. )  키워드 조직문화, 포스코, 조직행태론, 조직, 행태론