경영정보 2007~2011 파괴적 기술

경영정보 2007~2011 파괴적 기술

[경영정보] 2007~2011 파괴적 기술.pptx

목차 1.Disruptive Technology 2.2007 disruptive technology 3.2008 disruptive technology 4.2009 disruptive technology 5.2010 disruptive technology 6.2011 disruptive technology 본문 OLPC사의 XO노트북은 본래 어린이용 노트북으로 출시되었으나 저렴한 가격탓에 기존 노트북 시장에 저가형 노트북으로 어필하여 저렴한 가격과 편리한 휴대성으로 노트북 시장에서의 넷북의 시장 점유율을 높이는 시발점이 되었다. 애플의 아이폰은 초기 스마트폰이 성능이 좋지 않고 사용자가 적었던 시기에 출시되어 다양한 어플리케이션과 기능들을 내재해 스마트폰 비사용자들을 스마트폰 사용자로 이끌어 내었고 아이팟으로 다져진 많은 컨텐츠들을 활용해 애플이 전세계 스마트폰 시장을 대부분 점유하게 만들었다. 구글맵스 포 모바일은 기존에 GPS를 사용하는 위치기반 시스템들이 배터리가 빨리 소모되는 등의 단점들을 갖고 있었던 것과 달리 GPS가 아닌 근처 기지국으로 위치를 파악하는 방법으로 GPS없이 위치기반시스템을 제공해 시장을 넓혔다. 삼성의 SSD는 기존의 하드디스크가 속도도 느리고 발전 속도가 더뎠던 상황에서 하드디스크와 외관은 비슷하지만 기존 하드디스크가 내부에 자기디스크를 내장한 것과 달리 SSD는 내부에 반도체를 내장하여 하드디스크보다 빠른 속도로 소비자들을 이끌어 하드디스크를 대체하며 시장점유율을 높였다. 키워드 경영정보, 파괴적, 기술