목차 Part.01 마이더스의 등장 : 대우의 입장 1. 마이더스 소개 및 무세제 세탁의 원리 2. 마이더스의 탄생 : 3C분석 Part.02 실패원인 분석 : 현실은 이랬다 1. 인식의 싸움에서 패한 마이더스 2. 디자인 경영에서 철저하게 패배한 마이더스 3. 기술우위 자신감이 낳은 재앙 : 당시 MKT전략 분석 Part.03 결론 : 마케팅은 "인식"의 싸움이다 1. 대안 모색 2. 결론 본문 LG * 2002년 이전엔 LG 드럼세탁기 * 2002년 드럼세탁기 개별브랜드 TROMM런칭 * 2003년 드럼세탁기 매출 165%성장 SAMSUNG * 2003년 이전엔 SAMSUNG 드럼세탁기 * 2003년 백색가전 패밀리 브랜드 HAUZEN런칭 * LG와 비등한 매출성장 이룩 DAEWOO * 앞선 시장분석을 통해 이미 경쟁사가 장악한 드럼세탁기 시장에 뛰어드는 것은 경쟁력이 없다고 판단. * R&D를 통한 신제품 개발에 박차. MIDAS런칭 실패원인 분석 : 현실은 이랬다 1. 인식의 싸움에서 패한 마이더스 2. 디자인 경영에서 철저하게 패배한 마이더스 3. 기술우위 자신감이 낳은 재앙 : 당시 MKT전략 분석 집중의 법칙 마케팅에 있어서 가장 강력한 개념은 잠재고객의 기억 속에 한 단어를 심는 것이다. 한 제품에 대한 한가지 짧고 굵은 이미지는 소비자들의 머릿속에 강하게 남아 인식된다. 키워드 실패분석, 마케팅, 마이더스, 대우 |
2017년 4월 25일 화요일
대우 무세제 세탁기 `마이더스` 마케팅 실패분석
대우 무세제 세탁기 `마이더스` 마케팅 실패분석
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