남명 조식과 장기하의 변혁적 리더십

남명 조식과 장기하의 변혁적 리더십

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목차 1. 변혁적 리더십의 정의 2. 등장 배경 3. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교 4. 변혁적 리더십의 특징 5. 남명 조식의 변혁적 리더십 6. 변혁적 리더로서 장기하 7.변혁적 리더십이 갖는 의미 8. 변혁적 리더십의 한계 및 대처방안 9.변혁적 리더로서 우리들의 자세 본문 1. 변혁적 리더십의 정의 지도자가 부하들에게 기대되는 비전(vision)을 제시하고 그 비전 달성을 위해 함께 힘쓸 것을 호소하여 부하들의 가치관과 태도의 변화를 통해 성과를 이끌어내는 리더십이다. 리더는 주어진 환경에 순응하지 않고 비판적인 자세로 바라보며 올바른 방향으로 변혁시키려고 도전한다. 새로운 관점에서 과업을 수행할 수 있게끔 동료들이나 부하들의 흥미를 유발하게 한다. 부하들에게 전통적인 관례에서 벗어날 수 있게끔 해주고, 모호한 문제에 대한 창조적 해결방안을 개발토록 해주며, 새로운 환경에 대한 적절한 대처방안을 모색토록 도움을 준다. 2. 등장 배경 변혁적 리더십이론은 종래의 모든 리더십 이론을 거래적 리더십이론이라고 비판하면서 등장한 이론이다. 거래적 리더십은 지도자가 제시한 조직목표를 구성원들이 성취하면 그것에 따른 보상(award)을 주는 목표달성과 보상을 서로 거래(교환)하는 현상을 리더십으로 보는 이론이다. 키워드 장기하의, 변혁적, 장기, 하의, 리더십