목차 1) 의의 및 개념 2) 성과중심관리 접근방식 ① 성과계약 ② 성과측정 3) 성과측정의 문제점 4) 성과측정의 지침 본문 성과중심관리란? → 성과 향상을 위한 체계적 접근 방법 정부 업무를 추진할 때 기관의 임무, 중장기 목표, 연도별 목표 및 성과지표를 수립하고, 그 집행 과정 및 결과를 경제성, 능률성, 효과성 등의 관점하에서 관리하는 일련의 활동 → 공공부문에서의 성과향상은 공공기관과 공공 프로그램의 생산성, 품질, 적시성, 대응성, 효과성 등의 향상을 의미 → 성과중심관리적 개혁은 대부분 중앙예산기구에 의해 주도, 예산절차와 전략적 기획절차를 서로 연계하는 것이 중요 키워드 성과측정, 성과, 행정학, 성과중심관리, 측정, 성과계약 |
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