리더십의 기본개념과 상황 적합성 이론

리더십의 기본개념과 상황 적합성 이론

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목차 I. 리더십의 기본 개념 II. 특성 이론 III. 행동 이론 1. Lewin의 이론 2. 오하이오 주립대 / 미시간대학교 연구 3. Blake & Mouton의 연구 IV. 상황 적합성 이론 1. Fiedler의 상황적합성 이론 2. House의 경로-목표 이론 3. Hersey & Blanchard의 상황적 리더십 이론 본문 리더십의 정의 ▷ 리더십의 중요성 - 조직 전체의 전략 방향 & 비전 - 동기부여, 행동 지도 - 조직정책 집행, 설명 - 자원 획득 리더는 만들어 지는 것이 아니라 태어나는 것 ▷ 타고난 리더들의 특성과 능력 특성 환경에 잘 적응하는 사회적 환경을 잘 인식하는 야심적인 단호하고 확고한 협력적인 신뢰할 수 있는 지배적인 (타인에게 영향력 있는) 활발하고 지속적인 능력 지적이고 재치 있는 창의적인 책략에 능한 언변이 뛰어난 집단 작업에 대한 지식이 있는 행정적인 능력이 있는 설득력 있는 사교적인 키워드 적합성, 기본개념, 상황, 이론, 적합