목차 1. 카페베네 기업 소개 1.1. 카페베네 브랜드명 1.2. 글로벌 프랜차이즈 그룹 1.3. 카페베네 주요연혁 1.4. 카페베네의 특징 1.5. 카페베네의 경쟁력 2. 카페베네 내부/외부 환경 분석 2.1. 카페베네 내부 환경 (경쟁력) 분석 2.2. 카페베네 외부 환경 (산업) 분석 3. 카페베네 국내 시장 경쟁우위 전략 3.1. 카페베네 사업부 수준의 전략 3.2. 카페베네 전사적 수준의 전략 3.3. 카페베네 SCP분석 4. 카페베네의 국내시장 성과 5. 카페베네의 해외진출 마케팅전략 5.1. 미국 5.2. 중국 5.3. 필리핀 5.4. 중동 6. 카페베네 향후전망 분석 본문 1. 카페베네의 내부 환경 (경쟁력) 분석 1)가치 자원의 시장가치는 시장수요에 달려있다. 카페베네의 차별화된 메뉴들과, 편안하고 안략한 매장 이미지, 연예인을 통한 마케팅, 소비자에게 이때까지 구축해온 브랜드 이미지, 단골 고객들, 현재까지 모아진 자본, 커피 메뉴 음료들 레서피, 카페베네의 직원들, 앞으로의 성장 가능성 은 모두 카페베네의, 가치 있는 자원들이다. 무형 자산과 유형 자산으로 이루어져 있다. 3)모방 가능성 카페베네의 R&D, 새로운 음료 개발, 계절 한정메뉴들은 레서피가 공개되지 않았고, 타 경쟁자들의 모방가능성이 적다. 4)조직 *경영 통제 시스템 -김선권 ceo를 중심으로 한 중앙 집권적 체제이다. 서울의 본사가 전국의 프랜차이즈를 관리하는 형태이다. 본사의 정직원, 제품을 연구, 생산하는 R&D 본부, 정규직/ 비정규직 바리스타들, 현장 스태프로 이루어져 있다. -교육특공대(카페베네만의 조직 시스템) 전국의 프랜차이즈 매장 운영 현장에서 최적의 통일성을 높이기 위해 조직됐다. 매장관리, 직원들에게 교육을 시키는 인력들이다. 하고 싶은 말 카페베네 브랜드전략분석과 카페베네 국내시장성공전략분석및 카페베네 해외진출전략분석과 카페베네 향후전망 레포트입니다. 키워드 카페베네, 카페베네마케팅, caffebene, 마케팅, 커피빈, 스타벅스, 국제마케팅 |
2017년 3월 26일 일요일
카페베네 브랜드전략분석과 카페베네 국내시장성공전략분석및 카페베네 해외진출전략분석과 카페베네 향후전망
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