조직론의 접근방법별 조직이론

조직론의 접근방법별 조직이론

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목차 제 1 장 구조론적 조직론 1. 전통적 접근법 2. 현대적이론 제 2 장 관리론적 조직론 1. 고전적 이론 2. 현대적이론 제 3 장 행위론적 조직론 1. 초기 인간관계론 2. 심리학, 사회학의 도입 3. 행동과학적 이론 4. 소유와 경영의 분리 제 4 장 시스템론적 조직론 1. 시스템이론 2. 상황이론 본문 조직론의 접근방법별 조직이론 제 1 장 구조론적 조직론 1. 전통적 접근법 1) 테일러의 과학적 관리론 : 종업원들의 작업시간측정과 표준업무의 설정에 책임있는 관리자는 그 일에만 전념하여야 하며, 생산활동을 감독하는 관리자와는 독립적으로 역할을 수행하여야 한다는 주장. 2) 패이욜의 관리직능론 : 분업의 원칙,권한과 책임 명확화의 원칙, 규율유지의 원칙, 명령통일의 원칙, 지휘일원화의 원칙,집권화의 원칙등을 조직구조의 설계와 관련된 원칙으로 제시 <중 략> 1) 배경 : 기업이 대규모화 되면서 기업경영문제가 복잡해지고, 자본이 분산됨에 따라 전문경영자가 출연. 2) 경영자의 유형 ① 고용경영자 : 소유경영자가 지배하는 기업에서 자본출자와 관련이 없으면서 최고경영층으로 활약하는 사람 ② 수탁경영층 : 주주로부터 경영을 위임받아 업무를 수행하는 최고경영층 하고 싶은 말 조직론의 접근방법별 조직이론 키워드 조직론, 조직이론, 조직론의 접근방법, 구조론적조직론, 행위론적조직론