경영조직론 엔론(ENRON) 사태와 기업문화

경영조직론 엔론(ENRON) 사태와 기업문화

[경영조직론] 엔론(ENRON) 사태와 기업문화.pptx

목차 1.조직선정이유 2.엔론사태 3.엔론을 실패로 이끈 기업문화 4.교훈 본문 과도한 사업 확장 1990년 후반에는 수도, 석탄, 광섬유, 날씨 파생상품, 신문용지 등 새로운 부문 확장 통신분야 20억 달러 수도사업 20억 달러 전기수도 20억 달러 발전소 10억 달러 손실!!!!! 에너지 중개사업 경쟁 격화로 수익성 축소 그리하여!!! 인터넷 붐을 타고 광대역 사업 진출 무형자산만 치중 담보가 될 유형자산 확보에 소홀!!!! 부실한 회계감사 재무상태에 대한 정확한 정보를 제공하지 않고 건전한 회계규칙 정신을 외면 특수목적회사인 파트너십을 활용 -> 엔론의 부채를 은닉하고 수익을 과대 계상 키워드 기업문화, 경영조직론, ENRON, 조직론, 엔론